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No hay "líder" si no hay equipo ¿Son estos los "líderes" de CajaMurcia?
Hace unos meses 40 directores con sus acompañantes han vuelto de pasar unos días en Italia como consecuencia de la edición 2004 del Programa “Líderes”. Ante todo nuestra mayor enhorabuena y esperamos que hayan disfrutado de ese viaje y que hayan cargado las pilas para afrontar un nuevo año, en el que los objetivos van a ser mucho más difícil de conseguir.
Pero seríamos injustos si no felicitáramos también a los equipos humanos de las oficinas, pues sin su trabajo, esfuerzo y profesionalidad, sus oficinas no hubieran alcanzado el nivel de objetivos que ha permitido a sus directores ser premiados con este viaje.
Sería justo que la dirección de la Caja buscara fórmulas que permitan premiar no solamente a los directores, sino también al conjunto de las plantillas de las oficinas que cada año más destaquen, pues todos son los artífices de la consecución de los objetivos. No sería bueno que premiando solamente a uno el resto de la oficina cayera en cierto desánimo al no ver su esfuerzo y su dedicación suficientemente valorados. Pues bien sabe la dirección de la Caja que el futuro se garantiza con el trabajo en equipo y la participación de todos los empleados en la consecución de los objetivos comunes.
Quizás se nos pueda decir que lo que proponemos sería muy costoso y difícilmente realizable, pues las oficinas se quedarían durante unos días sin personal. Pues bien para todo hay soluciones. En cuanto al coste, si no se aprovechara el Programa “Líderes” para contentar a más directivos de la cuenta (jefes de zona, directores territoriales, jefes de área, subdirectores generales, etc.) y no se utilizara para tanto agradecimiento político... Usted ya nos entiende, Sr. Director General. Estamos convencidos de que muchos más compañeros podrían disfrutar de estos viajes con un mismo coste.
Y el segundo, para solventar el problema del personal en las oficinas, se podría aprovechar los días de Semana Santa que no son laborables para realizar estos viajes.
Sr. Director General, no queremos que entienda estas palabras como una crítica, sino como una aportación por si tiene a bien tenerla presente para próximas ediciones. Si el trabajo en equipo es tan importante como el ejercicio puro del liderazgo en las oficinas. Si todo el mundo dice que en esta profesión es imprescindible para alcanzar unos objetivos cada vez más difíciles que todo el mundo participe de ellos y contribuya con su esfuerzo y profesionalidad a su consecución, conveniente es que se valore no sólo al líder de la oficina, sino al conjunto de la oficina.
